EL ASESINATO ES EL PRECIO QUE PAGAN A SUS TRABAJADORES. DEBEN ESTAR EN LA PRESIÓN.


A nivel nacional, en todos los lugares de trabajo, un empleado se mata en el trabajo cada dos horas.

Crédito de la imagen: Zivica Kerkez / Shutterstock.com

Cada 12 días, un miembro de mi sindicato, United Steelworkers (USW), o una de sus no sindicalizados compañeros de trabajo, muere en el trabajo. Cada 12 días. Y ha sido así durante años.

Estos son horribles muertes. Los trabajadores son aplastados por la maquinaria masiva. Se ahogan en tinas de productos químicos. Están envenenados por gas tóxico, quemado por el metal fundido. La empresa paga una multa sin sentido. Nada cambia. Y otro trabajador se mató a 11 días más tarde.

Por supuesto, no son sólo los miembros de la RSU A nivel nacional, en todos los lugares de trabajo, un empleado se mató en el trabajo cada dos horas. Doce de un día .

Estos no son todos los accidentes. Demasiados son tragedias previsibles y evitables, evitables. Con la llegada del 28 de abril de Trabajadores Memorial Day 2017, el USW está buscando en los Estados Unidos lo que los trabajadores en Canadá tiene que prevenir estas muertes. Esa es una ley de la celebración de los supervisores y los funcionarios de las empresas responsables penalmente y exigente penas graves cuando los trabajadores mueren en el trabajo.

Las corporaciones pueden tomar precauciones para evitar muertes en el trabajo. Con demasiada frecuencia no lo hacen. Eso es porque los gerentes saben si los trabajadores son asesinados, es muy probable que la única penalización será una pequeña multa. Para ellos, es sólo otro costo de hacer negocios, un coste infinitamente menor que el pagado por los trabajadores muertos y sus familias.

Este año es el 25 aniversario del incidente que llevó a Canadá para establecer la responsabilidad penal de las empresas federales. Fue el desastre Westray mina de carbón de 1992, que mató a 26 trabajadores. El Plymouth, Nueva Escocia, los mineros había solicitado la ayuda de la United Steelworkers para organizar, en parte debido a las condiciones deplorables de la empresa se negó a remediar, incluyendo la acumulación de polvo de carbón explosivo y gas metano.

Nueva Escocia empanelled una comisión para investigar. Su informe, titulado La historia Westray: una trayectoria previsible de Desastres , condena el propietario de la mina, Curragh Resources Inc., para la colocación de la producción – es decir las ganancias – antes de la seguridad.

El informe dice Curragh “aparece un cierto desdén por la seguridad y apareció a considerar a los trabajadores conscientes de la seguridad como los débiles”. De hecho, Curragh abiertamente frustrado requisitos de seguridad. Por ejemplo, los investigadores encontraron, “equipos de detección de metano en Westray fue frustrado ilegalmente en los intereses de la producción.”

Se produjo el desastre, porque Curragh ignoró cruelmente su deber de proteger a los trabajadores, dijeron los investigadores. “La responsabilidad fundamental y básico para el funcionamiento seguro de una mina subterránea de carbón, y de hecho de cualquier empresa industrial, se apoya claramente con la administración”, dice el informe.

El USW presionado por cargos criminales, y los fiscales acusado administradores de la mina. Pero el caso fracasó debido a las débiles leyes no tienen supervisores responsables de poner en peligro a los trabajadores sin motivo.

Los trabajadores del acero respondió exigiendo una nueva legislación, una ley federal que impida que los gerentes se escape la responsabilidad por la muerte de los trabajadores. Tomó una década, pero la ley, llamada Ley de Westray, aprobada en 2003. En ella, los jefes se enfrentan a multas ilimitadas y penas de cadena perpetua si su imprudencia causa de muerte del trabajador.

En los últimos 13 años, desde que la ley entró en vigor en 2004, los fiscales han raramente utilizado. Aunque miles de trabajadores han muerto, ningún administrador ha ido a la cárcel.

El primer supervisor acusado en virtud de la Ley de Westray escapó una pena de prisión cuando él accedió a declararse culpable en virtud de una ley provincial y pagar una multa de $ 50.000. Esta era la pena por un derrumbe de zanja en 2005 que mató a un trabajador. Hay muchos métodos para evitar el problema común de la zanja derrumbes, pero los jefes habitualmente envían a los trabajadores en los agujeros sin protección.

En 2008, la compañía Transpavé en Quebec fue acusado en virtud de la Ley de Westray después de una máquina de envasado aplastó uno de sus trabajadores a la muerte. Hubo una convicción criminal y multa de $ 100,000 . Pero nadie fue encarcelado.

En otro caso, un contratista del paisaje fue condenado penalmente en 2010 por la muerte de un trabajador, pero el tribunal permitió que el contratista para cumplir la condena de dos años en el hogar con toques de queda y servicio a la comunidad.

Pronto, sin embargo, la prisión puede ser más que una posibilidad teórica . Un gerente de proyecto de Toronto fue condenado el año pasado a tres años y medio de cárcel por permitir que los trabajadores a bordo de una etapa de oscilación, que es un andamio que fue suspendido de un techo de edificio de apartamentos, sin necesidad de conectar los arneses de pecho a las líneas de seguridad. El andamio se derrumbó, y cuatro trabajadores se desplomó 13 historias a sus muertes. Un quinto trabajador sobrevivió a la caída con lesiones graves. Otro trabajador, que había hecho clic en una línea de seguridad, estaba ilesa.

Antes del inicio del proyecto, el director tomó un curso de seguridad en la que se hizo hincapié en las consecuencias de vida o muerte de las cuerdas de seguridad que utilizan indefectiblemente.

El gerente describe pidiendo al jefe de obra, ya que el capataz y los trabajadores se subió al andamio al final de la jornada de trabajo el 24 de diciembre de 2009, razón por la que no había suficientes líneas de seguridad para todos los trabajadores. Cuando el capataz le dijo que no se preocupe, el director del proyecto, que estaba a cargo de la tarea, no hizo nada. Unos segundos más tarde, la planta dividida por la mitad del andamio, el vertido del capataz y otros cuatro hombres sin líneas de seguridad en tierra.

El fiscal dijo que el fracaso del gerente para detener el andamiaje de descender con los trabajadores sin garantía demostró “sin sentido y temerario desprecio por la vida y la seguridad de los trabajadores.” El juez dijo que la posición del gerente le confirió la responsabilidad de proteger a los trabajadores y que su conducta constituida negligencia criminal bajo los términos de la Ley de Westray.

El gerente ha recurrido la sentencia. El trabajador que se conecta a sí mismo a la línea de vida, dijo el gerente le pidió ese día a mentir sobre lo sucedido porque, el administrador le dijo: “Tengo una familia.” Por supuesto, que ignora por completo las familias de los muertos.

Es lo demasiados jefes y directores hacen. Ellos creen que sus vidas son preciosas y de trabajadores no lo son. Es por eso por lo que muchos supervisores desafían las reglas de seguridad de los trabajadores.

En la mayoría de las muertes en el trabajo de los Estados Unidos, la compañía sufre nada más que una multa. El año pasado, por ejemplo, una Everett, Washington, compañía de jardinería pagó $ 100,000 por la muerte de un trabajador de 19 años de edad, aplastado en una barrena en su segundo día en el trabajo. Su padre, Alan Hogue, dijo a The Seattle Times, “Es sólo una gota en el mar. Es como multar a mí $ 10 para disparar a un vecino.”El Estado citó a la compañía durante 16 violaciónes graves y deliberadas de seguridad.

sanciones penales federales para matar a un trabajador en los Estados Unidos son tan bajos que son ofensivos. La pena máxima bajo OSHA es de seis meses; en virtud de MSHA, un año. Los fiscales casi nunca traen estos casos, ya que las sanciones son tan bajos y la carga de la prueba tan alto.

Supervisores de Estados Unidos han ido a la cárcel por las leyes penales estatales, aunque es poco frecuente. Un capataz de la construcción de Nueva York fue condenado por homicidio por negligencia y condenado en 2016 a por lo menos 1 año tras las rejas por el envío de un trabajador de 22 años de edad en una zanja sin garantía y por no dejar de trabajar cuando un ingeniero advirtió que era demasiado peligroso. La zanja se derrumbó minutos más tarde.

En un caso similar, el propietario de un Fremont, Calif., Empresa constructora y su jefe de proyecto fueron declarados culpables de homicidio y condenados a dos años de prisión después de una zanja se derrumbó sobre un trabajador. El incidente de enero de 2012 se produjo tres días después de que un inspector de edificios ordenó el trabajo que parar porque la excavación carecía de apuntalamiento. El gerente ignoró la orden.

“Estos hombres, los trabajadores, fueron tratados al igual que sus vidas no importa”, el vicefiscal de distrito Bud Porter dijo a un reportero en el momento de la condena.

La única manera de hacer la vida de los trabajadores cuestión es hacer que la prisión una posibilidad real para los CEOs y supervisores. avaricia letal debe ser atemperada por ramificaciones aterradoras. Las multas no son una amenaza. Sólo prisión es. Estados Unidos necesita su propia aplicación de la ley Westray y agresivo.

Leo W. Gerard es presidente del sindicato United Steelworkers. El presidente Barack Obama lo nombró al Comité Asesor del Presidente sobre Política y Negociaciones Comerciales. Síguelo en Twitter  @USWBlogger .

http://www.alternet.org/labor/price-killing-workers-must-be-prison

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