MEMORIAS SOBRE GERARDO VALENCIA CANO. MANUEL BEDOYA.


AÑO CENTENARIO DEL NATALICIO

DE

MONSEÑOR GERARDO VALENCIA CANO. mxy

AGOSTO 26 DE 1917 AGOSTO 26 DE 2017

 

 

 

Publicado el 24 abr. 2015

Manuel Bedoya continúa el relato de sus memorias y vivencias sobre la vida y obra del Obispo de los Pobres, monseñor Gerardo Valencia Cano. Llamado también el obispo Rojo quien por sus obras y su pensamiento es la personalidad más influyente de Buenaventura.

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ESPECIAL LEGADO GERARDO VALENCIA CANO


AÑO CENTENARIO DEL NATALICIO
DE
MONSEÑOR GERARDO VALENCIA CANO, mxy
AGOSTO 26 DE 1917 AGOSTO 26 DE 2017
1:18 / 1:34:13
Publicado el 31 oct. 2016

Conversatorio sobre Gerardo Valencia Cano y su legado a las luchas por los derechos de las comunidades negras de Buenaventura. Las charlas son dirigidas por Manuel Bedoya y Armando Olave, quienes compartieron con el llamado obispó de los pobres numerosas vivencias en su labor cristiana. Ambos hacen parte hoy del Centro de Historia de Buenaventura Gerardo Valencia Cano.

CONVERSATORIO DESDE LA ACADEMIA GERARDO VALENCIA CANO (2A PARTE)


AÑO CENTERARIO DEL NATALICIO

DE

MONSEÑOR GERARDO VALENCIA CANO, mxy

AGOSTO 26 DE 1917  AGOSTO 26 DE 2017

 

CONVERSARTORIO DESDE LA ACADEMIA GERARDO VALENCIA CANO


AÑO CENTENARIO DEL NATALICIO

DE

MONSEÑOR GERARDO VALENCIA CANO mxy

AGOSTO 26 DE 1917  AGOSTO 26 DE 2017

 

Disidencias en las Farc, la mayor preocupación de la misión de la ONU


Mayo 28, 2017 | 4:25 Pm
Foto AFP

El jefe de la misión de la ONU, Jean Arnault, quien coordina el recibimiento de las armas de las Farc, anunció que la mayor preocupación que tiene esta organización internacional, es el estado de ánimo de los guerrilleros en los campamentos y el fenómeno de la disidencia que se está presentando en varias regiones del país.

Arnault anunció que esto es un llamado de atención, “es algo que hay que ponerle mayor cuidado”, afirmó.

“Estamos preocupados por el estado de ánimo en los campamentos y por el fenómeno de disidencia, esos fenómenos es un llamado de atención y es algo que hay que ponerle más atención, esto se ha presentando en procesos de paz anteriores en el mundo”.

Jean Aranault había anunciado que en el proceso paz los plazos son importantes para cumplir con las etapas, “pero unas fechas intermedias no se pudieron cumplirse, el D + 180 es un objetivo simbólico”, afirmó. Lea aquí:Muere jefe de disidencia de las Farc en el Guaviare tras combate con el Ejército

“Los plazos perentorios sirven de cierta forma para obligarse a hacer cosas difíciles, aunque pedimos recalendarización, nunca nos opusimos a que las partes se motiven a cumplir con un plazo perentorio”, afirmó Arnault.

Sin embargo Arnault advirtió que que nadie tendría que perder el sueño en Colombia si esta fecha (D + 180) no se cumple.

http://www.rcnradio.com/nacional/disidencias-en-las-farc-la-mayor-preocupacion-de-la-mision-de-la-onu/

COLOMBIA: La metástasis de Buenaventura


¿Por qué cuando más se ha invertido en la ciudad se produce el paro más significativo de las últimas décadas? Una combinación de abandono histórico, con corrupción local desbocada y modelo económico excluyente muestra que la solución no va a ser fácil.

Singapur, Hong Kong o Tokio envidiarían a Puerto Aguadulce. En 128 hectáreas, dos megabarcos pueden atracar de manera simultánea, en un muelle limpio y mecanizado con grúas gigantes, para atender, cargar y descargar 911.000 contenedores al año. Los camiones llegan por un anillo vial que rodea la ciudad. La inversión en toda la obra, apalancada por financistas internacionales, superó los 600 millones de dólares. En realidad los tres puertos de Buenaventura hacen evocar los terminales marítimos más modernos de los Tigres asiáticos, al otro lado del Pacífico. Ponerse a la altura implicó además hacer un dragado que costó 107.000 millones y una doble calzada que aún está en obra. Todo un despliegue logístico de talla mundial para enfrentar la globalización y los acuerdos comerciales cuya punta de lanza es la Alianza del Pacífico. No en vano, por allí se mueve la mitad de todo el comercio internacional de Colombia.

Sin embargo, esa imagen del primer mundo contrasta con la realidad que hay afuera de los puertos: una urbe fallida que respira pobreza y abandono por todos los poros. La mezcla de un modelo excluyente, una corrupción local endémica y el abandono histórico del Estado han hecho metástasis en la ciudad.

En un informe reciente del Centro de Memoria Histórica se constata cómo, desde que se privatizó el puerto en 1991 y se liquidó Colpuertos, se ha profundizado la exclusión entre un “enclave económico dinámico y moderno, el cual coexiste con una actividad local en crisis”. El índice de pobreza multidimensional es de 66 por ciento y el 93 por ciento de la gente vive de la economía informal. Es decir, del rebusque o de las economías ilegales, sean esta minería, narcotráfico o contrabando.

En video: El lado musical del paro en Buenaventura

Sobre el abandono estatal por décadas, basta con ver los bajos índices en desarrollo humano. El agua llega apenas nueve horas al día, no hay un hospital decente, la educación fue saqueada sin piedad y existe un déficit de 40.000 viviendas. Posiblemente lo que ha mejorado en el último tiempo ha sido la seguridad, pues ya no se habla de casas de pique como en el pasado y han bajado sustancialmente los homicidios. Pero está por verse si esta es una tendencia sostenible o coyuntural.

Lo paradójico es que Buenaventura recibe dinero de regalías, de aduanas y de transferencias, como pocas ciudades del país. El presupuesto de la Alcaldía este año es de 560.000 millones de pesos. Y a eso hay que sumarle lo que llegará como recursos excepcionales de la Nación, con cargo al Plan de Choque y Plan Pacífico, prometidos por Santos en 2014, que ascienden a 400 millones de dólares y que ya están empezando a ejecutarse. De estos, 85 millones de dólares serán para Buenaventura. Así, en los próximos años entre regalías, impuesto de aduanas, transferencias de la Nación y empréstitos, este municipio puede tener uno de los ingresos per cápita más altos del país.

La ciudadanía está indignada y esta vez no buscan soluciones de corto plazo, sino estructurales. Las negociaciones entre el gobierno y los líderes de las protestas están en un punto muerto, pues mientras el primero demuestra con cifras y videos que las obras prometidas están a punto de ser terminadas, los líderes del paro exigen que se decrete la emergencia económica y social. Consideran que esta figura le daría celeridad y más recursos a los proyectos. No obstante, los problemas son de tal calado que las soluciones no son fáciles ni baratas. Y siempre gravita el fantasma de la corrupción local.

La promesa del agua

Para empezar está el tema del agua. Buenaventura está rodeada de siete cuencas de ríos cristalinos. Sin embargo, el vital líquido solo llega en promedio nueve horas. En los últimos años todo empeoró porque llega turbia. Cada vez que llueve hay que cerrar las dos plantas de tratamiento que existen porque el sedimento puede dañarlas. Como se sabe, en el Pacífico llueve casi a diario. Santos se comprometió a resolver este problema y, aunque hay bastantes avances, aún no llega el agua limpia a las casas. Findeter lideró un plan de choque que consistió en la adecuación de las dos plantas existentes. Una de ellas está a dos semanas de ser entregada y la otra a dos meses. Ha habido retrasos, que se explican por inconsistencias en el diseño, y en todo caso la inversión ha sido de 36.000 millones.

Puede ver: La singular protesta en el mar de Buenaventura

De igual manera hubo problemas en los estudios para reparar las tuberías que llevarían el líquido hasta la ciudad, y que tenían un presupuesto de 1.000 millones. Sin embargo, en la práctica toca volverlas a hacer, y costarán 25.000 millones. Ahora, estas acciones solo resuelven el problema de la turbiedad y no del abastecimiento.

Que cada bonaverense tenga agua en el grifo tomará varios años, cuando se ejecute el plan maestro del acueducto que ya tiene asignados 60 millones de dólares, de la partida que le corresponde a Buenaventura del Plan Pacífico que será financiado con un crédito del Banco Interamericano de Desarrollo, (BID). Es algo importante e histórico, pero para superar la pobreza en Buenaventura, según quedó consignado en el Plan Maestro 2050, se necesitan 21 billones de pesos.

El saqueo continuado

La otra gran tragedia de Buenaventura ha sido la ineficiente o corrupta actuación de sus gobiernos locales, que se refleja en el desgreño en la salud, la educación y las obras públicas. No en vano cuatro de sus alcaldes han terminado en la cárcel y siete de ellos con investigaciones y sanciones disciplinarias.

El único hospital que hay en la ciudad es de primer nivel, es decir, el más bajo. “Prácticamente un puesto de salud”, dice el obispo Héctor Epalza. Osea que los casos complejos tienen que ser remitidos a Cali. Esto es sencillamente increíble e inhumano si se tiene en cuenta que se trata de una ciudad de 380.000 habitantes. El gobierno nacional tiene listos 25.000 millones para reconstruir la planta del hospital y llevarlo al tercer nivel de atención. Sin embargo, esto también tomará tiempo dado que apenas se están haciendo los estudios topográficos. Ahora, según la Fundación Paz y Reconciliación, el hospital maneja un presupuesto cercano a los 40.000 millones de pesos y una nómina de 520 empleados. Es un fortín burocrático y de corrupción que arrastra un déficit de 19.000 millones de pesos. Reflejo de ello es que en los primeros 18 meses de esta administración ha habido cuatro gerentes.

Recomendamos: Las seis deudas históricas por las que protestan en Buenaventura

En la educación la situación también es difícil. Hay esfuerzos en infraestructura pues Findeter ya entregó las sedes de cinco nuevas instituciones educativas. Sin embargo, el megacolegio que servirá para albergar a 2.850 estudiantes aún no lo entregan a la comunidad. La educación ha sido el sector más saqueado por los políticos en Buenaventura. Como se recordará, el anterior alcalde Bartolo Valencia terminó en la cárcel cuando se destapó un carrusel montado por él y por lo menos 100 rectores para registrar y hacer cobros por estudiantes fantasmas. Situación que el actual alcalde da por superada.

En cuanto a las obras públicas tampoco hay avances significativos en la nueva sede del Sena, canchas deportivas, la cárcel y el dragado del estero de San Antonio. Todas ellas son obras que se quedaron en el camino o están atrasadas, ya sea por problemas en la estructuración del proyecto, el trámite del lote, la consecución de licencias o consultas previas, tal como sucedió con la ampliación de la pista de la terminal aérea. A eso se suman los elefantes blancos. Hace poco, el contralor Edgardo Maya reveló otro escándalo por el presunto detrimento de 3.627 millones de pesos de las regalías y que fueron destinados para la construcción de un acuaparque, que no se hizo en su momento. En esa investigación aparece de nuevo salpicado el exalcalde Valencia.

El cansancio de los habitantes de Buenaventura es entendible. Pero también es claro que las soluciones estructurales son complejas, de largo plazo y algunas de ellas ya están en camino. Muchos políticos de ocasión se han montado en el paro para pescar en río revuelto y pueden hacer más difícil los caminos de un acuerdo. Está claro que lo que se necesita es mayor ejecución y una veeduría ciudadana para que los recursos sean usados de manera eficiente y transparente. Sobre estos dos criterios se puede buscar un entendimiento.

http://www.semana.com/nacion/articulo/paro-en-buenaventura-estalla-cuando-mas-se-ha-invertido-en-la-ciudad/526610

  Las envidiables finanzas de la Iglesia de Inglaterra gracias a sus “estelares” inversiones


 

Reina Isabel II, máxima representante de la Iglesia de Inglaterra (Foto: Getty)

La situación financiera de la Iglesia de Inglaterra es envidiable. Tiene un patrimonio de 9.172 millones de euros y logró el pasado año una rentabilidad del 17%. Unas cifras estelares fruto de la buena gestión del Comisionado de la Iglesia, el fondo liderado por Andreas Whittam Smith que se encarga de gestionar las donaciones de los fieles, las rentas de sus inmuebles, así como de las inversiones empresariales que multiplican su patrimonio.

Son 33 los miembros que forman parte de los Comisionados de la Iglesia, el fondo que se encarga de multiplicar el patrimonio de la Iglesia de Inglaterra y que tiene su origen en el S.XVIII. Es importante apuntar que, a pesar de que la Reina Isabel II es la máxima autoridad de la iglesia anglicana, ésta no recibe ni una libra de las arcas del Estado.

La Iglesia de Inglaterra, la más numerosa de Reino Unido, mantiene un perfil ético en sus inversiones empresariales que impide al fondo realizar operaciones directas en empresas involucradas en la fabricación de armas, así como relacionadas con el juego, el tabaco, la pornografía, las apuestas, la clonación de embriones humanos o la explotación de arenas bituminosas. Además, también mantiene restricciones a las inversiones en empresas de bebidas alcohólicas.

Algunas de las operaciones realizadas por este fondo han sido criticadas y se han visto obligados a retirarlas. En marzo de 2010, la iglesia anglicana vendió todas sus acciones en la compañía minera Vedanta por 3,8 millones de libras por “motivos éticos”. En aquel entonces, la iglesia declaró que no estaban satisfechos con su inversión porque “la empresa no respetaba los derechos humanos” en las zonas de India donde operaba.

En 2012 vendió las acciones que tenía en el grupo de medios de comunicación de Rupert Murdoch, llegó a la conclusión de que ya no era ético mantener sus títulos tras el escándalo de las escuchas ilegales a la familia real de Inglaterra en 2006 por parte del periodista Clive Goodman.

Además, el pasado 2015 el Grupo Asesor de Inversión Ética de la Iglesia (EIAG) anunciaba que no iban a invertir en aquellas empresas que hacen una contribución significativa a las emisiones de gases de efecto invernadero globales como los productores petroleros o grandes usuarios de energía. La Iglesia de Inglaterra, según sus propios miembros, están comprometidos con el cambio climático.

La iglesia anglicana, absolutamente a la vanguardia, tiene también invertido su capital en Google. Según The Times, aunque no especifica la cantidad, sí que señala que en 2011 el Comisionado tenía una inversión en Alphabet de 22,5 millones de dólares. Una inversión algo controvertida tras ser acusada de evasión fiscal, un detalle que también se considera poco ético.

Por supuesto, la iglesia anglicana también tiene un fuerte patrimonio inmobiliario (religioso y laico) que le da importantes réditos, aunque la mayoría de templos son costosos de mantener.

La Iglesia de Inglaterra supero con creces su objetivo en 2016

La entidad atribuyó este “resultado estelar” a la fuerte rentabilidad de las inversiones en acciones (32,9%), que reflejó en parte el impacto de la depreciación de la libra.

Por su parte, el retorno de las estrategias privadas de crédito fue del 33,1% y el del capital privado un 26,1%, mientras las explotaciones de bosques madereros ofrecieron una rentabilidad del 24,3% y la inversión en propiedades residenciales del 14,1%.

“Nuestro objetivo es la inflación más cinco puntos porcentuales. En 2016, el retorno del fondo fue del 17,1% cuando la inflación más cinco puntos fue del 7,5%, por lo que estuvimos muy por delante”, declaró Andreas Whittam Smith, primer comisionado del vehículo inversor de la Iglesia de Inglaterra. De este modo, el fondo que gestiona los activos de la Iglesia de Inglaterra ha obtenido una rentabilidad media anual del 9,6% en los últimos 30 años, frente a una meta del 8,3% al tener en cuenta la inflación.

Desde el estallido de la crisis financiera en 2007 que acabaría desencadenando la Gran Recesión, el fondo ha logrado una rentabilidad media anual del 8,3%, frente a una meta del 7,8%.

En los últimos cinco años, el retorno medio anual alcanzado por la entidad se sitúa en el 13%, por encima de una meta del 7,2%, mientras que en los últimos tres ejercicios la rentabilidad media ha sido del 13,2%, frente al 6,8% del objetivo anual al tener en cuenta la inflación más cinco puntos porcentuales.

https://okdiario.com/economia/2017/05/28/envidiables-finanzas-iglesia-inglaterra-gracias-estelares-inversiones-1029501

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